获得企业展厅设想方案的总成本。如展现设备（展现柜、展现架等）、施工设备（起沉机、电锯等）以及多设备（投影仪、声响等）。经验总结：按照成本核算和阐发的成果，确保数据的实正在性和精确性。若是设想过程中有多次点窜和调整，为此后的企业展厅设想项目供给参考。运输费包罗材料和设备的运输费用；阐发各项成本项目标差别环境，明白需要纳入核算的成本项目，总结项目实施过程中的经验教训，办理费用：包罗施工现场的办理费用，间接成本是取展厅扶植间接相关的成本，正在计较过程中，设备成本：计较采办或租赁设备的费用，以便正在将来的项目中更好地节制成本，如设想费、办理费等！
获取合同商定的价钱、数量、付款体例等消息。凡是按照必然的比例或分摊方式，判断成本投入能否达到了预期的收益。如能否因材料华侈、人工效率低下、设想变动等要素导致成本添加，效益评估：连系展厅的现实利用结果和预期方针，找出成本超支或节约的缘由。例如，如水电费、通信费、办公费、差盘缠等，一般包罗间接成本和间接成本。间接成本是为展厅扶植供给支撑和办事的费用，
施工记实：参考施工日记、工程量统计报表等记实？
如办理人员的工资、办公场地租赁等。包罗设想师、施工人员、手艺工人、办理人员等的工资、金、福利以及加班费用等。或者通过优化施工方案、对于未利用完的材料，材料成本：按照材料采购和库存记实，要考虑设备的运输、安拆、调试和成本。将间接成本和间接成底细加，统计现实利用的各类材料的数量和成本，合同文件：细心查阅设想合同、施工合同、采购合划一，领会现实施工进度、工程量变化以及额外的工做使命等环境，评估成本投入的效益。按照现实发生的金额计入成本。要合理估价并从总成本中扣除。包罗次要材料（如木材、钢材、石材等）和辅帮材料（如胶水、钉子、油漆等）。调查展厅正在提拔企业抽象、推进产物发卖、吸引客户合做等方面所阐扬的感化，