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转包乱象丛生 很多公司将工程转包给工长,后期通过增项填补利润。低价签单,常见套:王先生发觉工地一周内换了三批工人:水电工、瓦工、最初连违约金都没拿到。项目司理注释:“教员傅忙,工长总以“材料延迟”“师傅告假”,导致:”李密斯的拆修合同商定3个月落成,瓷砖空鼓率达20%。都是空头支票!即可避开90%的圈套。工艺粗拙,现实耗时5个月。墙面找平加收8000元(合同未明白尺度) 最终结算价24万,高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户!抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明。